2013

15 Jahre gibt es buch.de jetzt – als Online-Shop und als Unternehmen. Zum Geburtstag erhalten buch.de und buch.ch ein neues, frisches Gesicht: Transparenz und ein zartes Grau lösen das Braun ab.

Ab März ist der „tolino“, der neue E-Book-Reader der Thalia-Gruppe mit Cloud-Anbindung, in allen Online-Shops des Unternehmens erhältlich. Die E- Book-Shops auf dem tolino haben buch.de’ler entwickelt, und zwar für alle Thalia- und Buch-Marken in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Ab Mai verstärkt Dr. Bernhard Mischke den buch.de-Vorstand und übernimmt die Bereiche Produktmanagement Digital, Kundenservice, Personal, Finanzen und Administration. Er soll den digitalen Geschäftsbereich in Münster ausbauen.

Vorstände: Michael Weber, Dr. Bernhard Mischke

2012

geht in die buch.de-Geschichte als besonders bewegtes und intensives Jahr ein. Alle sind erschüttert vom Tod des Vorstands Oliver Reul, der am 7. Juli völlig unerwartet im Alter von 44 Jahren stirbt.

Michael Weber ist ab jetzt Alleinvorstand und hat viel Arbeit vor der Brust, denn es gilt, in einem dramatisch veränderten Marktumfeld das Geschäftsmodell anzupassen. Die E-Books wachsen viel schneller als erwartet, gleichzeitig stagniert der Gesamtbuchmarkt. Buch.de muss sich wieder einmal neu erfinden... und besinnt sich auf seine Stärken:

Der Online-Handel bleibt das zentrale Geschäftsfeld, das durch die Kooperation mit Thalia, die Weiterentwicklung der Eigenmarken buch.de, bol.de und alphamusic und die Suche nach alternativen Märken ergänzt wird.

Ende September verkauft buch.de seine Schweizer Tochter buch.ch AG und konzentriert sich fortan mit fünf Marken auf den deutschen und den österreichischen Markt: buch.de, bol.de, alphamusic.de, Thalia.de und Thalia.at.

E-Reading spielt eine zentrale Rolle: Der neue E-Book-Reader „Bookeen Cybook Odyssey“ löst den Oyo ab, und der E-Reading-Service in den Shops wird ausgebaut.

Der Sortimentsbereich Spielwaren ist mit der Aufnahme bekannter Marken wie Lego und Playmobil auf dem Weg zum Vollsortiment.

Die buch.de internetstores AG – ohne die buch.ch AG – erzielt mit den 145 in Münster Beschäftigen einen Umsatz in Höhe von 100 Millionen Euro (Geschäftsjahr 2011/2012)

Vorstand: Michael Weber

2011

Relaunches machen’s möglich: Im Mai erhalten buch.de und buch.ch eine warme Farbgebung, mehr Übersichtlichkeit und Nutzerfreundlichkeit. Im Oktober sind die Thalia-Shops thalia.de, thalia.ch und thalia.at an der Reihe: Hier rückt der neue Look vor allem die buchhändlerische Beratungskompetenz und die Multichannel-Ausrichtung ins rechte Licht.

Eine verbesserte Lieferfähigkeit bringt die logistische Anbindung der Online- Shops an das Thalia-Zentrallager in Hörselgau/Thüringen.

Mit 300.000 E-Books haben die Online-Shops nun das umfangreichste E- Book-Sortiment im deutschsprachigen Raum zu bieten, und im Herbst erscheint mit dem Oyo II die neue Generation des eigenen E-Readers.

Das Thalia.de-Team zieht von Hagen nach Münster um, so dass bei buch.de ab jetzt die Online-Kompetenz gebündelt ist.

Im Dezember erhöht sich im Rahmen einer Barkapitalerhöhung das Grundkapital der Gesellschaft von 10.413.885 Euro auf 13.39.279 Euro

Die buch.de internetstores AG wächst weiter, sowohl personell – auf 152 Mitarbeiter in Münster und Winterthur – als auch wirtschaftlich – auf einen Umsatz von 130 Millionen Euro (Geschäftsjahr 2010/2011).

Vorstände: Oliver Reul, Michael Weber

2010

Das Lesen wird digital: „Oyo“ heißt der erste eigene E-Reader, den buch.de gemeinsam mit Thalia entwickelt und für die buch-, bol- und Thalia-Marken im deutschsprachigen Raum vertreibt. Der Oyo hat noch diverse Kinderkrankheiten, und der Anteil der E-Books am Buchumsatz ist verschwindend gering.

Doch schon ist klar, dass dem E-Reading die Zukunft gehört. Buch.de stellt sich entsprechend auf und investiert in die Weiterentwicklung der IT-Plattform und qualifiziertes Personal.

Übrigens wird die Berichterstattung vom Kalenderjahr auf den Zeitraum 1. Oktober bis 30. September jeden Jahres umgestellt. Damit ist 2010 berichtstechnisch gesehen ein so genanntes „Rumpfgeschäftsjahr“.

In den Monaten Januar bis September erwirtschaften die rund 118 Mitarbeiter in Deutschland und der Schweiz 74 Millionen Euro Umsatz für das Unternehmen.

Vorstände: Albert Hirsch, Cord Henrik Schmidt, Oliver Reul

2009

feiert auch die Marke BOL zehnjährigen Geburtstag – mit Angeboten und Aktionen, einer Jubiläumsbroschüre und einem umfassenden Relaunch der Shops bol.de und bol.ch.

Bei bol.de können ab jetzt Payback-Punkte gesammelt werden, zum Beispiel auch beim Einkauf von Bürobedarf, der neuen bol.de-Sortimentserweiterung.

Mobile Shopping heißt das Gebot der Stunde: buch.de und buch.ch sind jetzt per Handy bzw. über eine iPhone-App erreichbar.

Erstmals können die Kunden in den Online-Shops einen E-Book-Reader bestellen, und zwar den PRS-505 von Sony; außerdem gibt es jetzt E-Books auch in neuen digitalen Formaten (z.B. E-PUP) und nicht nur als PDF.

Der Umsatz steigt auf 84 Millionen Euro, das Ergebnis liegt bei 1,3 Millionen Euro.

buch.de beschäftigt insgesamt 111 Mitarbeiter in Deutschland und der Schweiz.

Erstmalig zahlt die buch.de internetstores AG ihren Aktionären eine Dividende, in Höhe von 0,04 Euro pro Aktie.

Vorstände: Albert Hirsch, Cord Henrik Schmidt, Oliver Reul

2008

steht im Zeichen des ersten runden Geburtstags: Die buch.de internetstores AG und ihr Ursprungs-Shop www.buch.de werden 10 Jahre alt.

Diverse Marketingaktionen begleiten das Jubiläum, darunter eine Werbebroschüre in Millionenauflage als Beilage für Stern und Brigitte.

Höhepunkt ist die große buch.de-Gala mit Partnern und Freunden im GOP Münster im April.

Ganz unbeschwert geht das Jubiläumsjahr nicht zu Ende: kurz vor dem Weihnachtsgeschäft wird der Hauptmedienlieferant, die TMI Gruppe, insolvent, mit negativen Folgen für das Jahresergebnis; der Umsatz wächst um „nur“ 8 Prozent auf 70 Millionen.

Zur buch.de-Familie gehören jetzt mit neunzehn Marken in drei Ländern die höchste, jemals im Rahmen der Mehrmarkenstrategie erreichte Anzahl an Online-Shops: buch.de, bol.de, alphamusic.de, flexist.de, büro.de, escom.de, byteon.de, thalia.de, ep-medienshop.de, kiddinx-shop.de; buch.ch, bol.ch, thalia.ch, stauffacher.ch, meissner.ch, zap.ch; bol.at, lion.cc und thalia.at.

Mittlerweile ist die Zahl der Beschäftigten dreistellig geworden: Insgesamt 105 Menschen arbeiten für buch.de, 70 in Münster und 30 in Winterthur.

Vorstände: Albert Hirsch, Cord Henrik Schmidt

2007

geht so weiter, wie 2006 aufgehört hat – mit viel Arbeit für die nunmehr 88 Mitarbeiter der buch.de internetstores AG in Deutschland und der Schweiz.

Jetzt stehen Projekte rund um das Web 2.0 im Vordergrund, vom Marktplatz für Gebrauchtprodukte bis zur Online-Community Alexandria, von Second Life bis zum Relaunch von buch.de mit zahlreichen neuen interaktiven Shop- Funktionen, vom HTML-Geschäftsbericht bis zur neuen Unternehmens-Homepage.

Eine Akquisition hat das Jahr auch mit sich gebracht: Die beiden GmbHs alphamusic Versandhandel und Flexist aus Osnabrück ermöglichen unter anderem den Einstieg in die neuen Sortimente PBS (Papier, Büro, Schreibwaren) und Elektronikartikel.

Der Umsatz wächst weiter und klettert in 2007 auf 65 Millionen Euro, das Ergebnis beläuft sich auf 1,5 Millionen Euro.

Vorstände: Albert Hirsch, Cord Henrik Schmidt

2006

Dank dem unermüdlichen Engagement aller Beteiligten wird die „Erfolgsstory buch.de“ fortgeschrieben. Es gilt, eine große Zahl von Projekten zu bewältigen: die Verbesserung der Produktdatenbank, die Neugestaltung der Suchfunktion, neue Shop-Funktionen, die Einbindung neuer Sortimente, zahlreiche Maßnahmen zur Kundenbindung und Neukundengewinnung. Es sind so viele Projekte in der Pipeline, dass sie auch noch für 2007 reichen... Und das im Jahr der Fußball-WM in Deutschland!

Nach wie vor setzt das Unternehmen auf die länderübergreifende Multichannel-Kooperation mit der Thalia Gruppe.

Das Warenangebot umfasst nun auch Vinyl-Langspielplatten und Spielwaren.

Die Kunden der mittlerweile 13 Online-Shops bescheren dem Unternehmen einen Umsatz von 55 Millionen Euro und einen Gewinn von 2,1 Millionen Euro.

Die Gesellschaft beschäftigt jetzt 77 Mitarbeiter in Münster und Winterthur.

Vorstände: Albert Hirsch, Cord Henrik Schmidt

2005

steht im Zeichen einer ganz besonderen Aufbruchsstimmung und der weiteren Expansion: buch.de erwirbt mit lion.cc und austrobuch.at (wird auf bol.at umgeleitet) zwei neue österreichische Online-Shops.

Außerdem übernimmt vermarktet die Gesellschaft ihr E-Commerce-Knowhow, indem sie den Betrieb von ep-medienshop.de und kiddinx-shop.de übernimmt. Damit zählt sie nun insgesamt dreizehn Online-Shops zu ihrem Portfolio.

Im April zieht die Firma innerhalb Münsters in die Speicherstadt um; die neue Adresse lautet „An den Speichern 8“.

Der Umsatz klettert auf knapp 46 Millionen Euro, das Ergebnis auf 1,7 Millionen Euro.

67 Mitarbeiter sind insgesamt für die buch.de internetstores AG tätig.

Vorstände: Albert Hirsch, Hinrich Tode

2004

ist das Jahr einer wichtigen internen Weichenstellung: Alle zehn Shops, die das Unternehmen mittlerweile betreibt (buch.de, bol.de, Thalia.de; buch.ch, bol.ch, jaeggi.ch, stauffacher.ch, zap.ch; bol.at, amadeus.at) erhalten eine neue technische Basis.

Mit dieser speziell entwickelten Shop-Software revolutioniert buch.de sein gesamtes E-Commerce-System. Die Shops werden über eine zentrale IT-Plattform gesteuert, werden dadurch qualitativ besser und können permanent ausgebaut werden.

Das ist gut so, denn die Online-Shopper werden immer verwöhnter, und auch der Umsatz braucht Anschub: 38,8 Millionen Euro sind nun.

Das Unternehmen beschäftigt 56 Mitarbeiter an den Standorten Münster und Winterthur.

Vorstände: Albert Hirsch, Hinrich Tode

2003

Mit der Domain amadeusbuch.at (heute thalia.at), dem Online-Auftritt des zur Thalia-Buchhandelsgruppe gehörenden Buchhändlers Amadeus, nimmt das Unternehmen seinen ersten österreichischen Online-Shop in Betrieb und ist somit im gesamten deutschsprachigen Raum – Deutschland, Österreich, Schweiz – vertreten.

Eine wichtige Konstante bleibt die Multichannel-Strategie mit Thalia: bei buch.de und thalia.de bestellte Bücher können deutschlandweit versandkostenfrei in den Thalia-Buchhandlungen abgeholt werden.

Erneut verdoppelt sich der Umsatz gegenüber dem Vorjahr, diesmal auf 37,7 Millionen Euro, und buch.de erzielt erstmals für ein ganzes Jahr Gewinn.

Jetzt sind rund 50 Mitarbeiter für buch.de in Deutschland und buch.ch in der Schweiz im Einsatz.

Vorstand: Albert Hirsch

2002

Buch.de kauft die Bertelsmann-Online-Marken BOL und nimmt im Dezember bol.de und bol.ch in Betrieb.

Im Zuge des Verkaufs von BOL erwirbt die Direct Group Bertelsmann Anteile an der buch.de internetstores AG und wird – nach der Douglas Holding AG – zum zweitgrößten Aktionär.

Außerdem übernimmt buch.de den Betrieb der Internetauftritte thalia.de, jaeggi.ch und stauffacher.ch und verpasst dem buch.de-Shop ein „Facelifting“.

Im Juni beteiligt sich die Gesellschaft an dem E-Book-Unternehmen Ciando und beginnt mit dem Vertrieb von E-Books, vorerst überwiegend Fachliteratur im gängigen PDF-Format.

buch.de schließt erstmals ein Quartal mit einem, wenn auch kleinen, positiven Ergebnis ab und beginnt, nicht nur den Umsatz zu steigern (im Gesamtjahr auf 18,4 Millionen Euro), sondern auch Gewinne zu erwirtschaften.

Insgesamt beschäftigt die Gesellschaft 44 Mitarbeiter in Deutschland und der Schweiz.

Vorstand: Albert Hirsch

2001

Die buch.de internetstores AG verlegt ihren Firmensitz von Ibbenbüren nach Münster in Westfalen, dort zunächst in die Regina-Protmann-Straße.

Im November erwirbt das Unternehmen den Schweizer Internetbuchhändler buch.ch AG mit Sitz in Winterthur, der bis dahin zur mediantis AG gehörte. Multichannel-Partner in der Schweiz ist die zur Douglas Holding AG gehörende Buchgruppe Jäggi und Stauffacher mit acht Filialen hauptsächlich in Bern und Basel.

In diesem Jahr entsteht durch das Zusammengehen der Thalia Buchhandlungen (Hamburg) und Phönix Montanus das größte Buchhandelsunternehmen im deutschsprachigen Raum: die Thalia Holding GmbH.

Der Umsatz von buch.de verdoppelt sich auf 12 Millionen Euro.

Vorstände: Gerald Winter, Albert Hirsch

2000

Im Jahr 2000 platzt die "Dotcom-Blase", und damit der Traum der Börsianer vom Neuen Markt. Auch buch.de steht wie viele andere so genannte Start-Ups im Juni 2000 auf der "Todesliste" des Platow-Briefs. Tatsächlich überstehen nur wenige der jungen Internetunternehmen diese dramatische Marktbereinigungsphase – wie die buch.de AG, die seit ihrem Börsengang buch.de internetstores AG heißt.

Ein wichtiger Meilenstein ist die in diesem Jahr geschlossene und seither erfolgreich bestehende Partnerschaft mit Lufthansa Miles & More, die den Interneteinkauf neuen und besonders interessierten (und interessanten) Kundenkreisen nahe bringt.

buch.de wandelt sich vom reinen Buchhändler zum Buch- und Medienhändler und bietet – neben Blumen - auch Hörbücher, Kalender, Musik, Filme (DVD/Video), Software und Games zum Online-Kauf an.

Im Rahmen der Multichannel-Strategie mit der Douglas-Tochter Phönix werden in den Phönix-Filialen buch.de-Bestellterminals aufgestellt.

Das junge Unternehmen verdreifacht seinen Umsatz auf 13,6 Millionen DM.

Vorstände: Gerald Winter, Christoph Maris, Albert Hirsch

1999

Im November geht das junge Unternehmen im Segment Neuer Markt an die Börse. Typisch für den damaligen "Dotcom-Hype": die Aktie ist zum Ende der Zeichnungsfrist mehrfach überzeichnet.

Entscheidend für das Überleben der jungen AG ist die Kooperation mit einem großen deutschen Buchhändler, der Phönix Montanus GmbH. Dies ist gleichzeitig der Beginn der Beteiligung der Douglas Holding AG an buch.de. Phönix und Montanus haben sich bereits 1994 mit ihren 46 Filialen unter dem Dach der Douglas Holding AG zusammengeschlossen.

Im Gesamtjahr setzt buch.de ("Die gescheiten Seiten", wie der Webshop jetzt im Untertitel heißt) schon 4,5 Millionen DM um.

Vorstände: Michael Urban, Dr. Ulrich Kuchenreuther, Dr. Karsten Tiemann, Stefan Hofacker

1998

In den späten 90er Jahren haben Michael Urban aus Ibbenbüren und seine Freunde Christian Kühling und Reinhold Röhling eine revolutionäre Idee: Sie verkaufen Bücher über das Internet - zuerst nur Bücher aus dem eigenen Verlag Pergamon, später auch die von anderen Verlagen.

Im Februar 1998 gründet Michael Urban gemeinsam mit Dr. Ulrich Kuchenreuther die buch.de AG.

Für die Geschäftsidee „Internet-Buchhandel“ lassen sich rasch Geldgeber finden, zunächst im Rahmen einer Privatplatzierung im August.

Noch ist in Ibbenbüren-Laggenbeck in der Nähe von Osnabrück alles selfmade, vom Internetauftritt über Callcenter, Lager und Kommissionierung bis zur Logistik.

Im ersten Jahr erwirtschaftet buch.de mit einem Umsatz von über 700.000 DM in sechs Monaten weit mehr als geplant.

Vorstände: Michael Urban, Dr. Ulrich Kuchenreuther, Dr. Frank Brinkhausr